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如何选择好厂家-香河春意实木门


厂家挑经销商，经销商也挑好的厂家，下面是业内专家为木门经销商总结出来的评估规则
1.领甲士物
    经销商在选择厂家之前，最好先对方针企业的领甲士物做个初轨范查。
2.计谋规划
对于未来形势没有一个真实的指导方针，不管企业的规模有多大、地位有多牢固，都将在新的手艺和经济的中消失。
3.经营理念
经销商在选择厂家时，经营理念需要与厂家一致。
4.成长规划
每个企业按照自身的资本设置和成长需求，制订响应的成长规划。
5.企业价值不美观
正确的价值不美观是企业能够保证持久不酿成长的根基前提。
6.成长历史
历史沉淀下来的工艺极为珍贵，企业成长历史越久远，堆集下来的经验和财富就越多。
7.产物线
产物线单一的企业，优势在于专业性强，产物的工艺和质量更有保障。
8.营销团队
厂家营销团队规模的巨细和综合素质的凹凸，将直接影响到厂家的营销撑持力度。
9.研发能力
研发能力是制造企业利润的源泉，也是经销商获得丰厚经销利润的根本保障。
10.资金实力
在中小企业融资难的情形下，缺乏资金的厂家能想能做的就是千方百计从经销商身上圈钱。
11.出产规模
没有规模效应，产物的单体成本就很难降下来，产物的市场竞争力就无从谈起。
12.设备设置装备摆设
出产与检测设备前进前辈与否，将对厂家的出产效率和产物质量发生直接的影响。
13.产物质量
产物质量是经销商选择厂家的首要考虑前提。不管是长久合作，仍是短期合作，产物质量不变是经销商安身立命的根柢。
14.产能
厂家产能不足，随时有可能会激发产物断供的场所排场，交货期难以获得保证，经销商拿不到货，就只能让客户擦肩而过。
15.促销策略
一个成熟、规范的企业，每年城市有自己的年度营销规划。
16.品牌推广意识
此刻是品牌时代，不注重品牌推广的企业，其产物再好也卖不了好价钱，且经销商很难向厂家争夺到品牌推广费的撑持。
17.撑持力度
尤其是刚刚起步的经销商，在选择厂家时要关注厂家的政策，看看他们是若何撑持经销商开发市场的。
18.售后处事
把货发给经销商后就完事的企业，最终会被经销商无情丢弃。厂家售后处事详尽到位，经销商才会没有后顾之忧。